Dobry menedżer jest jak japoński samuraj

8 stycznia 2009 at 11:52 Dodaj komentarz

Na bojowniku z Japonii wzoruje się duński trener Lars Mogensen, który prowadzi szkolenia z zakresu sztuki rozwiązywania konfliktów. Zdaniem L. Morgensena postawa wzorowana na bojowniku wymaga nie tylko odrzucenia roli ofiary, ale również ostrożnego wyboru sposobu walki.

Mądry wojownik sam decyduje, czy warto jest podjąć walkę, czy lepiej pozwolić, aby atak przeciwnika skończył się efektem bumerangu. Współcześni menedżerowie przeróżnych technik zarządzania uczą się na szkoleniach. Jednak umiejętności tam pozyskane na nic się nie przydadzą, jeśli nie zna on dobrze swoich silnych stron. Zdaniem L. Mogensena każdy człowiek ma swoją własną historię, która sprawia, że odmiennie reaguje na różne sytuacje – balast ten znaczy często więcej , niż wyuczone techniki.

Tylko 10% wszystkich konfliktów wywołana jest jakimiś słowami lub czynami, natomiast 90% to rezultat psychicznego balastu. Z chwilą gdy menedżer lepiej uświadomi sobie kim jest, jakie uczucia nim rządzą, skuteczniej może wywierać własny sposób reagowania i postępowania. Gdy przypadkiem szef usłyszy o sobie niepochlebną opinię, dzięki wyuczonym technikom może udawać, że go to niewiele obchodzi, jednak w rzeczywistości poczuje się zraniony i niesprawiedliwe potraktowany.

Pracownicy zauważą bagatelizującą zdarzenie uwagę menedżera, lecz jego zamknięty język ciała, zdradzi dyskomfort i wszystkie niemiłe wspomnienia z czasów, kiedy w podobny sposób spotykał się z dezaprobatą i odrzuceniem. Oznacza to, że jeśli menedżer ulega swemu mentalnemu balastowi, zostaje zdradzony przez własne ciało – wówczas ludzie widzą, że ciało wyraża coś innego, niż to, co próbuje zakomunikować osoba. W ten sposób dochodzi do konfliktów, które paradoksalnie, sprzyjać mogą rozwojowi i bardziej szczerym relacjom w firmie. Jednak wymagają one właściwego podejścia oraz dobrej komunikacji.

Personel i Zarządzanie, Strona: 112, Ciało cię zdradzi, wrzesień 2008 r.

10 dopalaczy sukcesu zawodowego

zdolności przywódcze to warunek konieczny do tego, by zarządzać działem, a w przyszłości – całym przedsiębiorstwem;

najlepszy menedżer to taki, który umie zaszczepić entuzjazm, zainspirować do realizacji trudnych zadań, natchnąć zespół w taki sposób, by był on zdolny do osiągnięć większych niż suma indywidualnych możliwości jego członków;

jeśli z Twojego CV wynika, że awansowałeś szybko, a każde kolejne stanowisko wiązało się z odpowiedzialnością za coraz liczniejszy zespół, to prawdopodobnie zaliczyłeś na 5 egzamin z przywództwa;

umiejętność błyskawicznego analizowania faktów i wyciągania wniosków wymagana jest na wszystkich poziomach organizacji;

Andrzej Maciejewski, zarządzający polskim oddziałem Spencer Stuart, za najmocniejszy ze wszystkich menedżerskich dopalaczy uważa umiejętność podejmowania trafnych decyzji, pomimo nieoptymalnego położenia, np. braku kompletu informacji, analiz i rekomendacji;

Grażyna Żywot-Ciecierska, szefowa polskiego oddziału Nicholas Consultancy, dodaje, że należy pamiętać o „out of the box thinking”, czyli dbałości o to, by w codziennej pracy nie zabrakło twórczego myślenia, chęci wychodzenia poza schematy;

ekspresowa kariera staje się coraz częściej udziałem tych, którzy potrafią wytworzyć wokół siebie nieco pozytywnego szumu medialnego;

firmy szkoleniowe przyznają, że korporacje są w stanie dać wiele za menedżera, który ma dar autoprezentacji, czuje się swobodnie podczas wystąpień publicznych, potrafi efektywnie nawiązywać kontakty, a do tego dba o swój wygląd i wizerunek;

w momencie, gdy podejmujemy pierwszą pracę wykształcenie jest najważniejsze, z czasem zyskują na znaczeniu – doświadczenie i dokonania zawodowe;

wartość wykształcenia potwierdza Internetowe Badanie Wynagrodzeń 2007, z którego wynika, że można wiele zyskać finansowo wraz z osiąganiem kolejnych stopni edukacji (najwyższe dochody osiągali pracownicy z tytułem absolwenta studiów MBA, zarabiając od 5,5 tys. PLN do przeszło 18 tys. PLN);

zagraniczna praktyka jest od dawna doceniana przez pracodawców, ale dopiero od kilku lat na szerszą skalę znajduje się w zasięgu ambitnych pracowników;

wśród zalet praktyki zagranicą wymienić można m.in. możliwość zgłębienia tajników pracy w innych krajach oraz lepszego poznania języków obcych;

znajomość języków uzależniona jest m.in. od charakteru firmy, pełnionych funkcji oraz stopnia nasilenia kontaktów z obcokrajowcami;

podstawą w większości korporacji jest znajomość angielskiego, a posługiwanie się innymi językami (m.in. niemieckim, rosyjskim) to atut dodatkowy;

niezwykle cenne w pracy są dobre kontakty i reputacja wewnątrz środowiska;

wielu przyszłych menedżerów potrzebę zdobywania wiedzy i doświadczenia zaczyna realizować już w czasie studiów, angażując się m.in. w działania różnych organizacji młodzieżowych;

w przypadku menedżerów z pokaźnym dorobkiem zawodowym na koncie, liczy się przede wszystkim ich pęd do wiedzy realizowany w ramach organizacji cieszących się uznaniem;

cechą dobrego menedżera jest także umiejętność zachowania zdrowych proporcji między pracą a życiem prywatnym, bo tylko osiągniecie równowagi między tymi dwoma sferami pozwala wykonywać pracę na odpowiednim poziomie i dostarcza satysfakcji;

idealny korporacyjny życiorys zakłada płynne przechodzenie do firm z tego samego lub podobnego sektora, ale mających mocniejszą pozycję rynkową.

Manager Magazin, Strona: 91, Dopalacze kariery, październik 2008 r.

 

Zobacz także:

Jestem menedżerem – zabierzcie mnie stąd!

Odporność psychiczna decyduje o pozycji w firmie

Badania odporności psychicznej pracowników polskich firm

Bezsenne noce z niedzieli na poniedziałek

Kiedy praca staje się obsesją

Jak przekazywać podwładnym tzw. „feedback”

Reklamy

Entry filed under: efektywność menadżera, emocje, kariera, praca, przywództwo, psychologia, zarządzanie stresem. Tags: , , , , , , , .

Jestem menedżerem – zabierzcie mnie stąd! Wyuczona bezradność – odc. 1

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Facebooku

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Wyloguj / Zmień )

Zdjęcie na Google+

Komentujesz korzystając z konta Google+. Wyloguj / Zmień )

Connecting to %s

Subscribe to the comments via RSS Feed


Archiwum

Tańcząc z Życiem - blog Ryszarda Skarbka w katalogu Gwiazdor
Katalog stron na MCportal.pl
Rozwój Osobisty

Blog Stats

  • 678,387 hits

%d blogerów lubi to: