Jakie są zadania „przywódcy”?

7 kwietnia 2008 at 18:48 Dodaj komentarz

Na wielu forach i w wielu grupach dyskusyjnych poruszany jest temat „przywództwa”.
Na jedym z nich przeczytalem z zainteresowaniem watek zatytulowany: „Jakie są zadania przywódcy”.
Spodobala mi sie bardzo wypowiedz jednego z uczestnikow dyskusji. Tak oto pisze o swojej firmie:

[Kamil Wyszkowski] Osoby, które pracują w zespołach, którymi mam zaszczyt kierować w ramach funkcji Koordynatora Global Compact, to osoby, które chcą realizować wizję, a jest nią – wdrażanie zasad etycznych w praktykę codziennego funkcjonowania firmy, zwalczanie korupcji, poszanowanie środowiska naturalnego, wprowadzenie większej odpowiedzialności społecznej w praktykę działania sektora prywatnego. Są to piękne cele i same w sobie motywują. Nie mam pokusy, ani nawet potrzeby, uderzać pięścią w stół. Jako osoba nie uznaję takich metod działania. Dużo efektywniejsze jest odkrywanie i zarządzanie ludzkimi pasjami i realizowanie ich w ramach uwspólnionej wizji celów. W UNDP stosuję to podejście od 6 lat i nie zawiodłem się na nim.

Przyznam, ze zazdroszcze tych celow. Sa rzeczywiscie wspaniale, etyczne, powiedzialbym, „humanitarne”. Zgaduje, ze atmosfera pracy w tej firmie musi byc fantastyczna.

I tu pojawila sie refleksja, ktora chcialbym sie podzielic:

celem istnienia kazdej organizacji komercyjnej jest wypracowanie zysku, zarobienie pieniedzy. Koniec koncow liczy sie bilans przychodow i kosztow dzialalnosci. Po to tworzy sie firme komercyjna, zeby zarabiala pieniadze dla udzialowcow.

Co dzieje sie w sytuacji, kiedy firma postanawia (lub jest zmuszona) przeprowadzic redukcje zatrudnienia, zmienic model biznesowy, wejsc w fuzje, w wyniku czego sytuacja wielu pracownikow sie pogorszy?

Jakie sa wtedy zadania przywodcy?

Co, lub kto okresla go wtedy, jako przywodce? „Firma” (czyli przelozeni) czy jego zespol? Czyim jestesmy wtedy przywodca? Zarowno w rozumieniu: komu przewodzimy, jak i czemy przewodzimy (lub inaczej z ktora grupa/idea sie utozsamiamy). Mowi sie przeciez czesto, ze ktos jest liderem zmian, prawda?

Pozdrawiam Serdecznie

Ryszard Skarbek

 

Zobacz takze:

Jak zbudować swój autorytet w zespole?

Jakie są cechy prawdziwego lidera?

Jak przekazywać podwładnym tzw. “feedback”?

Jak sobie radzić z “trudnym” szefem, pracownikiem, klientem … – odc. 1

Advertisements

Entry filed under: efektywność menadżera, kariera, praca, przywództwo. Tags: , , , , .

Diabeł i jego przyjaciel Po co nam WARTOŚCI w życiu – odc. 2

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Log Out / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Log Out / Zmień )

Facebook photo

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Log Out / Zmień )

Google+ photo

Komentujesz korzystając z konta Google+. Log Out / Zmień )

Connecting to %s

Trackback this post  |  Subscribe to the comments via RSS Feed


Archiwum

Tańcząc z Życiem - blog Ryszarda Skarbka w katalogu Gwiazdor
Katalog stron na MCportal.pl
Rozwój Osobisty

Blog Stats

  • 668,041 hits

%d blogerów lubi to: