Litwo, ojczyzno moja (w korporacji)…

… ile cię trzeba cenić, ten tylko się dowie, kto cię stracił.

Szefowie z piekła rodem, czyli rzecz o filmowych przywódcach

Czy chciałbyś pracować dla Mirandy Priestly z filmu „Diabeł ubiera się u Prady”, lub znaleźć się w ekipie dr House’a? Jak brzmiałaby Twoja odpowiedź?

Ciekawostki – narcyzm przyczyną obecnego kryzysu?

Z badań psychologów z Uniwersytetu w Ohio wynika, że ludzie o skłonnościach narcystycznych, którzy najchętniej obejmują kierownicze stanowiska w firmach, wcale nie nadają się do tego lepiej niż inni.

Jak motywować pracowników?

Większość menedżerów żywi przekonanie, że oddanie, lojalność i zaangażowanie pracowników da się po prostu kupić. Ich znajomość psychologii kończy się na hierarchii potrzeb według Abrahama Maslowa…

Jak zbudować skuteczny zespół

Budowa skutecznego zespołu pracowników należy do jednych z podstawowych obowiązków szefa. Jednak nie jest to zadanie proste i nie każdemu się udaje. Co zrobić, by jak najlepiej dobrać ludzi, a później efektywnie nimi kierować?

Autorytet, czyli przewrotny związek wywiadówki, marynarki i lunchu z szefem

Historia z życia wzięta. Czy do końca naszych dni pozostaniemy uczniami, którzy bezwiednie poddają się wpływowi odgórnie narzuconego autorytetu?

Delegować, czy harować?

Delegowanie to przekazywanie podległym pracownikom obowiązków przełożonego wraz z jego uprawnieniami i odpowiedzialnością. W zależności od umiejętności i podejścia kierownika, delegowanie może być skutecznym motywatorem lub wręcz przeciwnie – czynnikiem dołującym pracowników.

The Beatles wzorem dla idealnie działającego zespołu?

Skoro już popełniłem krótki post nt. tańca, to idąc za ciosem napiszę kilka słów nt. muzyki, a dokładniej nt. pracy zespołu The Beatles. Okazuje się, że może to mieć związek z teorią zarządzania zespołem.

Asertywność – wyższa szkoła jazdy – odc. 3

Dorosły, to najbardziej dojrzała forma kontaktowania się ze światem. Reaguje na to, co tu i teraz. Działa prosto, bez iluzji. Widzi rzeczywistość bez filtra emocji. W świecie zawodowym najlepiej funkcjonuje się z pozycji Dorosłego.

Jak sobie radzić z “trudnym” szefem – odc. 2

W poprzednim odcinku pisaliśmy o tym jak istotne są preferencje dotyczące poziomu szczegółowości, jak również o tym w jak różny sposób ludzie podejmują decyzje. Jeżeli masz nieustanny kłopot z przekonaniem swojego szefa – zajrzyj proszę do tego odcinka. Sądzę, że znajdziesz tam kilka ciekawych podpowiedzi. Jeżeli nie zdziałają – szukajmy dalej. Chociażby w dzisiejszym poście.
Opowiem w nim m.in. o zasadzie „kotów” i „psów”, na pozór brzmiącej infantylnie i banalnie prosto, niemniej jednak niezwykle skutecznej. Wymaga ona od podwładnego odrobiny odwagi lub skłonności do eksperymentowania.